Perkembangan
manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa faktor yang menunjang
yaitu :
a. Adanya pembagian kerja dan
spesialisasi
b. Revolusi industry
c. Perkembangan alat dan teknologi
(termasuk komputer)
d. Perkembangan ilmu dan metode
kerja
2. Pengertian Manajemen Produksi
Pengertian manajemen produksi mencakup 3 unsur penting yaitu:
a. Adanya orang yang lebih dari satu
b. Adanya tujuan yang ingin dicapai
c. Orang yang bertanggungjawab terhadap pencapaian
tujuan tersebut
3. Pengertian Produksi
Yaitu suatu kegiatan
atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran
atau output. Dalam arti sempit
produksi adalah kjegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industri,
suku cadang, komponen penunjang.
4. Proses Produksi
Proses produksi dapat
ditinjau dari 2 segi :
a. Berdasarkan kelangsungan hidup
terbagi kedalam 2 bagian :
·
Proses
produksi terus menerus (Continuous production)
·
Proses
produksi yang terputus-putus (Intermiten Production)
b. Berdasarkan teknik terbagi
kedalam 4 bagian :
·
Proses
ekstraktif
·
Proses
analitis
·
Proses
pengubahan
·
Proses
sintesis
5. Pengambilan
Keputusan dalam Manajemen Produksi
Ada 4
macam pengambilan keputusan yaitu :
a. Pengambilan keputusan atas
peristiwa yang pasti
b. Pengambilan keputusan atas
peristiwa yang mengandung risiko
c. Pengambilan keputusan atas
peristiwa yang tidak pasti
d. Pengambilan keputusan atas
peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain
6. Ruang Lingkup Manajemen Produksi
Manajemen
produksi mencakup perancangan atau penyiapan manajemen produksi serta
pengoperasiaannya, yang meliputi :
a. Seleksi dan design hasil produksi
(produk)
b. Seleksi dan perancangan proses
serta peralatan
c. Pemilihan lokasi perusahaan serta
unit produksi
d. Perancangan tata letak (Lay out)
dan arus kerja atau proses
e. Perancangan tugas
f. Perancangan tugas
g. Strategi produksi dan operasi
serta pemilihan kapasitas
7. Fungsi Serta Sistem
Produksi dan Operasi
Ø Fungsi produksi dan operasi berkaitan dengan
pertanggungjawaban dalam pegolahan dan pengubahan masukan (input) menjadi
keluaran atau output berupa barang atau jasa yang memberikan pendapatan bagi
perusahaan
Empat
(4) fungsi penting produksi : proses pengolahan, jasa-jasa penunjang, perencanaan
dan pengendalian atau pengawasan
Ø Sistem Produksi dan Operasi adalah suatu keterkaitan
unsur-unsur yang berbedasecara terpadu, menyatu, dan menyeluruh dalam pentrasnformasian
masukan menjadi keluaran
Sumber : http://ocw.gunadarma.ac.id/course/economics/management-s1/pengantar-bisnis/manajemen-produksi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar